新华网江夏6月29日电（记者 王日晨）6月27日至29日，“向新而行 向上生长——2024企业家江夏行”活动在武汉市江夏区举行。东方雨虹民用建材集团副总裁方培权在接受采访时表示，企业需要不断地创新，为所在的行业带来新的活力和发展动力。同时，还要持续追求更高的标准和更快、更好的发展速度。

东方雨虹民用建材集团副总裁 方培权

  “向新”和“向上”互相支撑与引领

  方培权说，要从两个维度来理解“向新而行，向上生长”主题：一是创新引领为行业注入新动能。二是持续探索追求更高标准，更快、更好发展。向新，是企业以开放、包容、创新的姿态，它可以为企业的发展持续注入新动能；而向上是向新的目标和方向，总的来说二者互相起到支撑与引领的作用，这很像头部企业与行业之间的关系。

  首先，企业要坚信“目标始终在脚下”。明确的目标可以凝聚力量、激发动力。企业一定要脚踏实地，从每一个细节做起，不断积累经验和成果来促进质变。

  第二，通过积极探索先进的理念和前沿技术，掌握最新市场动态和技术趋势，结合企业发展战略快速落地，持续提高生产效率与客户满意度，同时加速人才培养并吸引高素质人才，是企业保持竞争力的关键。

  不断提升自主研发创新能力是企业实现“向新”和“向上”的关键途径。只有通过自主创新，企业才能开发出具有竞争力的产品和服务，实现企业持续稳健的发展。

  以人为本 推动数智化与低碳化转型

  科技创新，“人”的作用很关键。方培权认为，具有创新精神的企业文化应该是一个开放、包容的，鼓励试错、能够给予员工提供宽松的成长环境。这样的文化能够激发员工的创造力和创新精神，从而推动企业的持续发展和进步。他表示，东方雨虹自成立以来，就把“人”放在公司发展的第一要素，以人为本贯穿于企业的各个方面，并和员工共同分享公司创新成果的发展红利。

  “数智化与低碳化是现今社会发展的大势所趋，也是所有企业发展和转型的必经之路。”方培权说，东方雨虹很早就已经开始布局数字化转型，并且综合多业态、多地域、多样化需求，对销售、工程、财务、生产、采购、物流等7大领域流程业务进行变革。布局“研、产、供、销”全链条的数字化管理体系建设。发展至今基本已满足集“自动化、数字化、精益化、集成化、智能化”为一体的智能产业新生态。

  近年来，围绕国家能源结构调整的长期规划以及绿色低碳高质量发展进程，东方雨虹以“5S管理”“精益生产”、科技创新技术为抓手，生产研发物流基地为载体，逐步有序推动分布式光伏发电、储电项目、水循环、热循环等清洁能源的建设与应用，并由此建立健全贯穿“全链条、全周期”的绿色运营、管理，部署生产制造绿色生态链、价值链。

  方培权说，东方雨虹将以自身产业布局及综合实力为依托，聚焦产业技术基础、深耕专业优势领域，以埋头苦干的执着韧性和敢为人先的拼搏进取，为高质量发展注入源源不断的内生动力与强劲活力。

  “2024企业家江夏行” 由新华社湖北分社、新华网、中国企业改革与发展研究会、浙江省企业联合会主办。活动包括产业发展会议、地方重点项目考察、产业推介、投资合作项目签约、全球产业研究成果发布、文化交流活动等。活动期间，与会嘉宾还围绕汽车新消费、制造业数字化转型、养老金融、绿色低碳产业发展等当下产业热点展开了深入交流探讨。